Modele de fiancaille

Sur la base de nos résultats, décrits en détail dans notre livre l`employé enthousiaste, nous avons développé notre modèle distinctif de Employee engagement: le modèle à trois facteurs de Sirota. Nos recherches suggèrent que l`engagement est atteint par la satisfaction de trois facteurs d`engagement primaires. BlessingWhite, un leader mondial de Employee engagement, a recherché un studio d`avant-première pour illustrer et animer leur modèle X d`engagement. Ils voulaient élargir la portée de leur diagramme populaire d`un dessin sur papier à une vidéo virale qui se distribuerait sur Internet. Pour le dire autrement; ils voulaient une valeur de divertissement élevée, un coût très faible et une valeur de retour maximale. Et c`est exactement ce qu`ils ont obtenu. Peu de temps après avoir fait la vidéo explicative, le modèle X de l`engagement est devenu une Salesforce seule. “Il est bien au-dessus de ce nombre lorsque vous ajoutez les différentes versions et les WebViews de notre serveur Web.”-Fraser Marlow utilisé stratégiquement, la technologie RH devrait vous aider à favoriser la communication et le développement de votre main-d`œuvre. Voici quelques façons de le faire: le but, bien sûr, est d`amener vos employés dans la partie supérieure du modèle, où la satisfaction élevée croise avec la contribution maximale, produisant un employé pleinement engagé. Mais les trois autres catégories sont également présentes dans chaque lieu de travail. Grâce à notre propre recherche approfondie, et le travail de liaison avec les clients, nous savons que lorsque ces trois besoins sont satisfaits, les employés atteignent un état d`engagement élevé, comme distinguée de la simple satisfaction, l`indifférence, ou la colère (la colère est un négatif, excité, motivé l`État). Les éléments de preuve montrent que les employés fortement engagés ont tendance à: selon BlessingWhite, l`engagement doit être plus qu`une initiative d`entreprise ou un thème annuel.

Il doit infuser votre culture. Pour que cela se produise, tout le monde doit être impliqué, de vos cadres supérieurs jusqu`à la stagiaire que vous avez embauché la semaine dernière. Les employés hautement engagés pensent, ressentent et agissent de manière à refléter des niveaux plus élevés d`engagement envers l`entreprise. Ils contribuent à la pleine mesure de leurs connaissances, de leurs compétences et de leurs capacités pour aider une organisation à réussir – en encourageant les autres à le faire également. Ils s`identifient aux valeurs, à la mission et aux produits de l`entreprise, et établissent un lien réel avec le travail qu`ils font, ainsi qu`un sentiment de fierté à le faire bien. Alors, comment pouvons-nous définir exactement l`engagement des employés? Et plus important encore, comment pouvons-nous mettre en pratique pour maintenir les employés à la fois heureux et productifs? Lorsque le talent est le moteur clé des profits de votre petite entreprise, vous voulez que le talent de rester autour pour toujours. Cependant, pour retenir les employés sur des marchés compétitifs, les petites entreprises doivent élaborer une stratégie de récompenses qui va au-delà des dîners annuels et des plaques de reconnaissance. De nombreuses entreprises adoptent maintenant un modèle d`engagement, une stratégie délibérée pour récompenser les employés en les intégrant dans la culture d`entreprise. Bien que les modèles d`engagement visent généralement à réduire le roulement des employés et à accroître la satisfaction professionnelle, les modèles diffèrent dans leur approche, leurs composants et leur mesure.

Marlow et l`équipe de BlessingWhite ont été agréablement surpris lorsque la vidéo est passée de 50 000 à 100 000 à 500 000 vues. Il a actuellement 750 000 vues sur YouTube. Mais les vues sur Internet ne sont que le début de son utilisation. Marlow poursuit en disant, «l`animation du tableau blanc nous a permis d`obtenir un concept fondamental là-bas d`une manière qui est claire et engageante. Maintenant, la vidéo agit comme notre porte-parole et se transmet de façon à ne pas faire d`autres matériaux. “-Fraser Marlow des relations solides avec les collègues et des stratégies éprouvées de gestion du rendement sont des attributs distinctifs du modèle d`engagement des employés pratiqué chez Burke Inc., une société internationale de recherche en marketing qui appartient aux employés.

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